Existing Solutions

Vidange, Assainissement autonome, Renforcement de capacités, Appui à la maîtrise d’ouvrage communale

technical

Institutionnel et financier

La municipalité de Tessaoua a mis à disposition de sa population de près de 50 000 habitants  un service de vidange semi-mécanique. 2 vidangeurs ont été équipés de charettes citerne à traction animale et de motopompes afin de réduire la pénibilité et les risques sanitaires de leur travail qui était fait manuellement. Ils ont été formés par un micro-entrepreneur expérimenté du service de vidange oeuvrant dans un autre centre semi-urbain au Niger.

La municipalité de Tessaoua s’est dotée d’un agent technique municipal dédié au secteur de l’assainissement (solide et liquide). Cet agent est notamment chargé de suivre l’opérationnalité du service de vidange. Il appuie la définition de politiques publiques en matière d’assainissement. Par ailleurs, la mairie assure la promotion du service auprès des populations bénéficiaires (promotion du service via les médias locaux : radio communautaire, panneaux d’affichage ; via l’organisation de réunions publiques ; et via la mobilisation des acteurs locaux concernés par la problématique de l’assainissement).

Niger – Tessaoua

- Le projet a été initié par le SIAAP sur proposition de l’ONG RAIL Niger afin de répondre à une problématique majeure à Tessaoua. Il a été piloté par la municipalité de Tessaoua  appuyée par l’ONG RAIL Niger et le SIAAP.

- Les acteurs stratégique sont la municipalité de Tessaoua et son agent technique hygiène et assainissement pour l’identification des vidangeurs et le suivi du service.  Le formateur des vidangeurs est également un acteur important car il se positionne en exemple pour les vidangeurs à la fois sur les aspects techniques et commerciaux.

- La municipalité de Tessaoua et son agent doivent assurer le suivi et le contrôle de la qualité du service de vidange. Le contrat passé entre la commune et les vidangeurs est la garantie du respect des engagements de la part des prestataires.

Question clé : quelle solution technique de collecte et transport des boues de vidange est adaptée dans des quartiers périphériques et dans des villes secondaires équipées de systèmes d’assainissement autonome ?

Cette solution est un exemple de technique peu coûteuse et efficace pour assurer la vidange des fosses (excrétas et eaux grises en fonction de la nature du sol) en milieu peu urbanisé. Elle répond à un besoin des autorités locales des PVD qui ont la charge du secteur de l’assainissement mais peu de moyens humains et financiers pour assurer correctement cette nouvelle compétence.

Les résultats sont la réduction de la pénibilité du travail des vidangeurs, la création d’une activité génératrice de revenus pour la municipalité et pour les entrepreneurs en contrat avec la municipalité, la création d’emplois, la mise en place d’un système de collecte permettant d’évacuer les boues et la réutilisation des fosses existantes.

A long terme, le service doit devenir incontournable pour tous les habitants de la ville et donc réduire les impacts environnementaux liés à l’absence de vidange des fosses et/ou la vidange “anarchique”.

Les indicateurs de succès sont:

•  La fréquence des vidanges;
•  L’opérationnalité du service (état de fonctionnement des pompes, respect des règles de sécurité par les vidangeurs, disponibilité immédiate des vidangeurs);
•  Les recettes générées pour la municipalité et la couverture des coûts du service;
•  Les recettes générées pour les entrepreneurs.

Qui est intéressé par cette solution : Cette solution concerne l’ensemble des collectivités locales ayant compétence en matière d’assainissement mais ne disposant d’aucun service de transport des effluents (2ème maillon de la chaîne de l’assainissement).

Contexte favorable :
Cette solution est particulièrement adaptée d’une part en milieu semi-urbain peu dense où la vidange mécanique et trop coûteuse à l’exploitation et pour les usagers, et d’autre part,dans les quartiers périurbains dans lesquels les camions vidangeurs ne peuvent circuler, compte tenu de la densité de l’habitat et de la morphologie de l’urbanisation.
Cette solution marche lorsque la municipalité et les vidangeurs trouvent un intérêt économique à assurer le service. Le service ne doit pas être une charge financière pour la commune et doit assurer un revenu intéressant aux vidangeurs.

Potentiel d’extension de la solution :
La généralisation de cette solution suppose l’adhésion des équipes municipales concernées. pour cela, il faut démontrer l’intérêt économique du système et l’intérêt politique et notamment électoral provoqué par l’amélioration de l’état de salubrité d’une ville.La généralisation de cette solution suppose également l’adhésion des populations bénéficiaires du service.

Les principaux conseils sont:
- former et assurer la formation continue des vidangeurs
- mettre en place des outils de suivi
- assurer le contrôle du site de dépotage des boues
- mettre en place une tarification adaptée au dimensionnement des fosses et à la nature de la vidange
- assurer un contrôle de la tarification par le maître d’ouvrage
- s’appuyer sur des moyens de communication pour promouvoir le service et rappeler que c’est un service public

Les investissements nécessaires:

•  en ressources humaines: l’agent technique municipal et les vidangeurs;
•  un fond d’investissement pour l’équipement des vidangeurs;
•  un investissement pour la promotion du service (les outils).

La qualité de l’équipement du vidangeur (motopompe, charette, etc.) est une condition nécessaire au bon fonctionnement du service à long terme.

Le projet de Tessaoua est lui même la réplique d’un projet réussi dans une autre ville nigérienne.
Le réseau Projection met actuellement en oeuvre un projet de formation des acteurs de l’assainissement et notamment des artisans vidangeurs en s’inspirant des experiences de Filingué et de Tessaoua. A Tessaoua, la mairie a décidé de contractualiser avec 2 nouveaux vidangeurs pour l’extension de ce système.

SIAAP
Mission relations internationales
Charlotte Kalinowski
charlotte.kalinowski@siaap.fr
Tel: +33.1.44.75.44.94