The company Aqsep Ltd of Denmark produces and develops state of the art desalination systems which are based on the reverse osmosis principle. The desalination systems can be used for both brackish and sea water and no pressure are necessary. At the same time, the systems have integrated energy recovery systems which lowers the power consumption from 6-12 kWH/m3 of water produced to around 3 kWh/m3.
Solutions
6099 - Gouvernance de la gestion des inondations dans les Pays Méditerranéens.
Dans les Pays Méditerranéens des pluies soudaines et de forte intensité peuvent être à l’origine d’inondations catastrophiques, notamment sur de petits bassins versants. Ces crues brutales peuvent entraîner des dégâts matériels importants et même entraîner des victimes humaines. La gestion de la crise nécessite la mobilisation rapide de moyens adaptés, ce qui nécessite une organisation appropriée à différents niveaux et la participation de nombreux acteurs.
En France l’organisation mise en place est le fruit du retour d’expérience de la gestion des crues catastrophiques des dernières décennies. Vouloir mettre en place une Gouvernance appropriée pour gérer au mieux le risque inondation, nécessite une intervention coordonnée et permanente sur les composantes majeures qui constituent la chaîne logistique d’un plan d’action à différentes étapes :
- 1 – la prévention
- 2 – la gestion de la crise
- 3 – la gestion de la post-crise
- 4 – le retour d’expérience
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5641 - Toilet Optimizer

The Toilet Optimizer is an easy way to save water simply by having two types of flush in a toilet depending on the amount of water needed. It consists on two drains, a higher one for less amount of water flushed, and a lower one for when it is required the usual flush with the whole toilet’s tank being emptied. It relies on a simple method that would completely adapt to any existing toilet without any major changes, so the market it is focused to is every single toilet based on the fact that saving water is vital to all of us.
6098 - A Method to link research, policy-making and the public about coastal waters in Europe
The AWARE approach recognises that there two ways to improve water governance, beyond the conventional way of democratic societies based on established formal procedures (e.g. public inquiries as prescribed by law):
- a “participation-limited management” approach, supporting the close interaction between scientists and policy, but less with citizens or stakeholders. This approach characterises, for instance, the implementation of the EU Water Framework Directive, which sets up several thematic working groups engaging scientists and water managers to develop a better Science-Policy Interface (SPI).
- an “integrated adaptive management” approach, whereby it is possible to design, implement and learn from a closer interaction between science, policy, stakeholders, and citizens (i.e. a better Science-Citizens-Policy Interface – SCPI) : AWARE has implemented this last management approach
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6097 - Transfert à la Région des compétences de l’Etat sur le Canal de Provence : une décentralisation aboutie
L’essentiel des grandes infrastructures du Canal de Provence étant réalisé, et financièrement autonome pour sa gestion durable, il est apparu, aux termes de ce processus complet d’analyse concertée, que son intégration dans le patrimoine régional était effectivement opportune, dans la mesure où
- Il constitue pour la Région un élément majeur pour l’aménagement et la vie du territoire régional, alors que ce n’est plus pour l’Etat une préoccupation prioritaire
- Les modalités pratiques du transfert, apportant les garanties indispensables pour permettre à la Région d’exercer pleinement et durablement ses nouvelles compétences (transfert des moyens, pérennité d’accès aux ressources en eau, …) ont été dûment convenues avec l’Etat
- Un consensus a été établi entre la Région et l’ensemble des collectivités actionnaires de la SCP, sur les principes de gouvernance de la société, sur ses objectifs et orientations à moyen et long terme, sur la programmation des investissements restants à réaliser
- De fait, ce processus de décentralisation a permis de conforter l’articulation des rôles entre concédant et concessionnaire, de réaffirmer le sens des missions de ce dernier, et a débouché sur un effort accru de transparence, de communication.
- Il a débouché sur un dialogue renforcé avec les acteurs de l’eau, plus proches des décisions ; et sur le développement des synergies entre les ressources en eau locales et régionales, naturelles et artificielles, dans une approche inter-bassins dans laquelle le Canal de Provence, trait d’union entre les territoires du Haut-Pays et les territoires côtiers, contribue à la solidarité et à l’identité régionale
- la Région s’attache tout particulièrement à assurer la cohérence entre la politique de l’eau et celle d’aménagement de son territoire
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6096 - Gestion participative de l’eau en Tunisie
La gestion participative de l’eau en Tunisie est une longue histoire, toujours en évolution, riche d’enseignements sur les différents modèles de gouvernance qui l’ont encadrée. A la suite du décret du 24 septembre 1885 instaurant la domanialité publique des ressources en eau, la première association d’usagers de l’eau d’irrigation ou « syndicat d’arrosage » a été créée en 1896 dans la région Sud ( Zarzis. les Oasis du Djérid). Le cadre juridique des associations s’est renforcé progressivement dans le temps, entre 1912 et 1919, les associations syndicales des propriétaires des oasis sont apparues.
Ces dispositions se sont étendues ensuite à d’autres formes de gestion communautaire de l’eau comme les associations spéciales d’intérêt hydraulique à partir de 1923, puis enfin aux associations d’usagers de l’eau du domaine de l’Etat que sont les Associations d’Intérêt Collectif (AIC) , dont les statuts-types ont été établis entre 1933 et 1936. Après l’indépendance et avec l’expansion de la grande hydraulique dans le nord du pays en particulier, un modèle étatique parfois centralisé a été mis en place avec la gestion directe de l’eau et des aménagements hydro agricoles par les offices de mise en valeur qui ont été institués à partir de 1958 jusqu’en 1989. La dissolution des offices en 1989 visait en principe à inciter à la redynamisation progressive du mouvement associatif pour la prise en charge de la gestion des aménagements hydrauliques par les bénéficiaires, avec l’appui des Commissariats régionaux au Développement Agricole (CRDA).
En 1992, une stratégie nationale pour la création et le suivi des AIC a été adoptée, définissant les objectifs et les modalités d’appui à la création et au fonctionnement des Groupements de Développement Agricole[1] (ex.AIC/GIC). La loi du 10 mai 1999 relative aux Groupements de développement agricole et de la pêche (GDAP), et la loi du 28 mars 2001 ont ainsi simplifié les procédures de création d’un Groupement d’intérêt collectif ou GIC (ex-AIC ; la loi du 15 mars 2004 a fait obligation à tous les GIC d’adopter la dénomination de GDAP (Groupement de Développement dans le secteur de l’Agriculture et de la Pêche) et fixé le statut-type auquel ils devaient se conformer
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6094 - Révision du code des eaux en Tunisie
Les évolutions récentes en matière de mobilisation des ressources en eaux ont été à l’origine de la modification du code des eaux en 2001 (loi n°2001-116 du 26 novembre 2001) qui a tenu compte de la dimension environnementale, de la sauvegarde des ressources en eau et du développement des ressources non conventionnelles.Cette modification reste incomplète et mérite une mise à jour et une révision qui tiendront en compte des défis actuels et futurs du secteur de l’eau en vue de concilier l’objectif de sécurité alimentaire, les besoins de développement durable et la préservation des ressources déjà fortement exploitées.
En matière de gouvernance, il convient dans cette optique d’envisager le développement de l’aspect participatif dans la régulation et la gestion de l’eau
Le processus de révision du Code des Eaux a été engagé, avec le lancement d’une démarche d’étude en trois étapes :
- diagnostic actualisé de la situation en Tunisie, des textes législatifs et réglementaires existants, et examen des codes des pays voisins
- analyse et propositions d’amendements à inclure dans le nouveau code, mise en forme du projet de nouveau code
- Ce projet, dans sa version pré-définitive, doit être prêt vers le premier semestre 2012, pour être soumis pour concertation nationale auprès de tous les acteurs de l’eau du pays. Cette concertation sera conclue par un séminaire d’information et de présentation des résultats de l’étude, au terme de laquelle le nouveau code sera proposé à l’approbation et la promulgation.
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5639 - Marketing of ceramik household purification tools to the bottom of the pyramid in Indonesia

Nazava focuses on marketing of the best affordable household water treatment options in Indonesai. We import the ceramic Tulip Filter from Basic Water Needs in India. After 7000 liters this filters still has 99.99 percent bacterial removal. The ceramic is mixed with silver and filled with activated carbon. Locally we assemble this filter into 17 different filter housings, addressing different consumer preferences in color, size and type of water filter.
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- AP1 Reduce by half the number of people who do not have access to safe drinking water and basic sanitation in our region by 2015 and to reduce that number to achieve universal and sustainable targets by 2025. On sanitation, this includes the adoption of new and innovative sanitation systems that are not as water reliant as current methods.
- 2.4.3 Sustainable financing (charging structures)
- CS.2.5 Innovative financing for local stakeholders
- 1.3.6 Household water treatment and safe storage
- CS.2.7 Pro-poor finance solutions
6093 - Gestion de la nappe profonde des sables astiens
La nappe astienne, nappe profonde littorale située à l’ouest du département de l’Hérault, est d’intérêt stratégique pour de nombreux usages sur ce territoire (eau potable de communes, campings sur le littoral, agriculteurs, particuliers…). Les sollicitations croissantes et non coordonnées, allant jusqu’à sa surexploitation dans les années 80, l’ont rendue particulièrement vulnérable, tant au plan quantitatif que qualitatif.
Les collectivités publiques(communes, communautés d’agglomération, conseil général) et chambres consulaires locales ont alors constitué un syndicat mixte, le SMETA, pour l’étude, la gestion et les travaux nécessaires à la protection de cette nappe
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5773 - Improving water quality for human consumption with Multi-stage Filtration

Multi-stage filtration is a water treatment suitable for small communities (up to 30.000 inhabitants) that has low maintenance and opration requierements. It uses natural processes to improve phisico-chemical and micro-biological parametres so at the end disinfection is just the last barrier to protect water until it reach the final users.








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